Le leadership en question ?
Posted on: Mai 23, 2011
Un exemple d’outil d’évaluation possible :
Qui est le leader?
Indiquez de quelle façon chaque énoncé correspond à la personne qui est évaluée. Encerclez le chiffre qui exprime le mieux votre opinion.
1. Cette personne pousse l’équipe à progresser vers la cible commune.
2. Cette personne est la tête pensante du groupe; elle suggère une solution à tous les problèmes que rencontre le groupe.
3. Cette personne est très créative.
4. Cette personne ne considère que ses propres idées et ses propres points de vue.
5. Cette personne influence l’opinion des autres.
6. Cette personne interrompt les autres lorsque ceux-ci s’expriment.
7. Cette personne critique ceux qui présentent un point de vue différent du sien.
8. C’est une personne réservée et distante.
9. Cette personne est le véritable leader du groupe.
10. Cette personne travaille mieux lorsqu’elle est avec d’autres.
11. Cette personne nuit au bon fonctionnement du groupe.
12. Cette personne participe activement aux discussions du groupe.
13 Cette personne distrait le groupe de ses préoccupations.
14. L’attitude de cette personne met en péril les chances de succès du groupe.
15. Cette personne semble tendue et nerveuse.
Cet outil est la traduction d’un questionnaire élaboré en 1969 par Morris et Hackmans (tiré de Napier et Gershenfeld; 1985).
Il peut servir à l’auto-évaluation du type de leadership que manifeste une personne face à un groupe de travail.
Les données de l’auto-évaluation peuvent aussi être cumulées à celles obtenues des pairs.
De cette façon, une personne peut comparer la perception qu’elle a du rôle qu’elle joue au sein de l’équipe à celles de ses équipières et de ses équipiers.
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